« Ensemble, nous construisons un écosystème numérique et d’innovation collaboratif pour stimuler la transformation numérique de l’Éthiopie », a déclaré Frehiwot Tamru.
Le pivot stratégique repose sur un actif que Safaricom ne possède pas encore en Éthiopie : telebirr. Lancée en mai 2021 avec le soutien technique de Huawei, la plateforme de paiement mobile d’Ethio Telecom a franchi le seuil de 54,84 millions d’utilisateurs à fin juin 2025, traitant 2380 milliards de birrs (environ 14,8 milliards $) de transactions sur l’exercice écoulé. Sur la même période, les revenus globaux d’Ethio Telecom ont progressé de 72,9 %.
L’objectif est d’atteindre 62,5 millions d’utilisateurs et 4430 trillions de birrs de transactions d’ici juin 2026. Le partenariat élargi avec Huawei vise précisément à faire de telebirr bien plus qu’une plateforme de paiement, en y intégrant des services de gestion d’entreprise, d’e-commerce, de microcrédit et de solutions cloud pour les PME éthiopiennes.
Le cabinet britannique McKinsey estime que les services cloud et data pourraient générer plus de 2 milliards de dollars de revenus supplémentaires pour les opérateurs africains d’ici 2026. Pour les telcos africains, rester uniquement fournisseurs de connectivité revient à s’exposer à une érosion structurelle des marges. Le marché mondial des télécommunications croît à un taux de croissance annuel composé de 6 %, contre 20 % pour le cloud.
Pour Ethio Telecom, la mue est d’autant plus urgente que son marché domestique, avec ses quelque 120 millions d’habitants, soit la deuxième plus grande population d’Afrique, reste largement sous-numérisé. L’opérateur vise 100 millions d’abonnés d’ici 2028, avec telebirr comme colonne vertébrale d’un écosystème de services numériques intégrés.
Le renforcement de la collaboration technique avec Huawei (développement logiciel local, personnalisation des solutions, renforcement des capacités d’ingénierie) vise précisément à ne pas répéter l’erreur classique des transformations numériques africaines : importer des solutions clé en main sans ancrage local, sans transfert de compétences ni pérennisation des capacités.
